2005我司(si)順利成為(wei)ROCA壁掛(gua)爐(lu)其品(pin)牌(pai)襄陽(yang)(yang)地(di)區(qu)的總代理(li)，故注冊為(wei)“襄陽(yang)(yang)市洛(luo)卡(ka)冷暖(nuan)設備有限(xian)公(gong)司(si)”。后(hou)期ROCA壁掛(gua)爐(lu)品(pin)牌(pai)并入歐洲喜德瑞(rui)集團，ROCA 壁掛(gua)爐(lu)品(pin)牌(pai)不(bu)再(zai)保(bao)留，襄陽(yang)(yang)洛(luo)卡(ka)也調整了產品(pin)線(xian)，于2010年成為(wei)德國(guo)威能襄陽(yang)(yang)地(di)區(qu)的代理(li)商。考慮到當(dang)時已經(jing)服務(wu)襄陽(yang)(yang)地(di)區(qu)數千戶家庭(ting)，更換名稱會導致(zhi)老客戶找不(bu)到售后(hou)或后(hou)續服務(wu)，所以公(gong)司(si)一(yi)(yi)(yi)直沿用洛(luo)卡(ka)暖(nuan)通的名字至今。洛(luo)卡(ka)暖(nuan)通代表著一(yi)(yi)(yi)份信任，一(yi)(yi)(yi)份堅守，也代表著洛(luo)卡(ka)人對(dui)客戶的一(yi)(yi)(yi)份保(bao)障，一(yi)(yi)(yi)份承諾(nuo)！
2004-2005年，襄(xiang)(xiang)陽還沒有供(gong)暖(nuan)行業，天然(ran)氣政策并(bing)不明朗，學機(ji)械的(de)陳立軍先生(sheng)通過偶然(ran)的(de)機(ji)會了解到供(gong)暖(nuan)行業。在形勢很(hen)茫然(ran)的(de)情況下，抱著(zhu)第(di)一(yi)個吃螃蟹的(de)心態(tai)，他(ta)毅(yi)然(ran)從“鐵飯碗”的(de)工廠辭職，將(jiang)全部資產、精力投入到供(gong)暖(nuan)行業，成(cheng)為襄(xiang)(xiang)陽地區供(gong)暖(nuan)行業的(de)領跑者。
2005-2006年，相(xiang)對(dui)于當(dang)時物價水平(ping)，暖氣仍是奢侈品(pin)，洛卡暖通面向(xiang)社會招聘、陳總說服親戚加入；組(zu)建了(le)銷售安裝團(tuan)隊，并將精力投(tou)入到供暖方式開(kai)(kai)發。在襄(xiang)陽(yang)市樊城區朝陽(yang)路開(kai)(kai)了(le)洛卡暖通的第一家門(men)店。
2010-2014年，洛卡暖通成為德國威能襄陽地區的代理商。公司組織專人走訪學習了國內大的暖通公司，陸續開發了棗陽、谷城、南漳等門店。人員規模50人(ren)以上(shang)，加強(qiang)(qiang)了(le)分(fen)工(gong)協作。以工(gong)程為(wei)主導，加強(qiang)(qiang)了(le)銷(xiao)售和(he)工(gong)地管理。
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